Die Implementierung von effizienten und flexiblen Prozessen ist grundlegend für eine erfolgreiche und nachhaltige Digitalisierung. Diese tragen außerdem zu einer positiven Entwicklung wie gesteigertem Patientenwohl, höherer Mitarbeiterzufriedenheit und -motivation sowie schnellerer Reaktionsfähigkeit bei Notfällen bei. Agile Methoden werden seit Jahrzehnten erfolgreich in den unterschiedlichsten Bereichen angewendet, jedoch noch so gut wie in keinem deutschen Krankenhaus.
Wie agil ist Ihr Krankenhaus?
- Gibt es in Ihrem Krankenhaus interdisziplinär aufgestellte Teams mit eigenen Entscheidungskompetenzen?
- Wie flexibel sind Sie in der Gestaltung Ihrer Budgets und Finanzierungsmöglichkeiten?
- Herrscht in Ihrem Krankenhaus eine offene und positive Fehlerkultur?
Agilität in deutschen Krankenhäusern
Agilität im Krankenhausumfeld bedeutet, dass traditionell geprägte Strukturen und Prozesse, die auf absolute Sicherheit, Nachvollziehbarkeit und zentrale Kontrolle ausgerichtet sind, mehr in Richtung Flexibilität und intelligente Vernetzung organisiert werden. Merkmale von Agilität im Krankenhaus sind unter anderem zukunftsorientierte und anpassungsfähige Strategien bei dem Einsatz von Technologien und der Nutzung medizinischer Innovationen, schlanke Organisation mit kurzen Entscheidungswegen und die kontinuierliche Reflektion eben dieser Potenziale.
Positive Auswirkungen in einem agil strukturierten Krankenhaus
In agil strukturierten Krankenhäusern werden schnell signifikante Vorteile sichtbar: So steigt auf der einen Seite die Motivation der Mitarbeiter während andererseits durch neue, verbesserungsorientierte Denkweisen auch das Patientenwohl profitiert. Innerhalb agiler Teams entsteht ein Wissenstransfer. Zudem können agile Organisationen schneller auf plötzlich eintretende Ereignisse reagieren. Ein weiterer wichtiger Vorteil: Das nach wie vor in Krankenhäusern vorherrschende und viele Prozesse blockierende Silodenken löst sich auf. Dadurch profitiert auch die digitale Transformation.
„Agile Methoden und Prinzipien können im Kontext der digitalen Transformation bisher noch unterschätzte Potenziale beherbergen, um Menschen in Zeiten von Wandel und Unsicherheit aktiv in Veränderungsprozesse einzubeziehen und dadurch Akzeptanz und Nutzung digitaler Technologien zu verbessern.“
Agile Finanzierungsmodelle überwinden Investitionsstau
Befragt man Experten zu den dringlichsten Themen, die Krankenhäuser bei der digitalen Transformation angehen müssen, steht häufig der Investitionsstau durch chronische Unterfinanzierung an erster Stelle. Mit dem Krankenhauszukunftsgesetz (KHZG), das Ende 2020 in Kraft getreten ist, steuert die Politik aktiv dagegen und stellt Mittel bereit, die zur Erhöhung des Digitalisierungsgrades vorgesehen sind. Doch reicht es, nur mehr Fördermittel zur Verfügung zu stellen, ohne die Art und Weise, wie investiert wird, zu ändern?
Erfahren Sie in unserem aktuellen Whitepaper Bereit für morgen!? Agilität als Erfolgsfaktor für die digitale Transformation in deutschen Krankenhäusern, wie sich agile Methoden auf den Krankenhausalltag auswirken können. Zudem stellen wir Ihnen neben hilfreichen Checklisten auch agile Finanzierungs- und Lifecycle-Management-Modelle vor, die eine nachhaltige Kosten- und Risikominimierung ermöglichen und die Planungsfähigkeit des Krankenhauses stabilisieren. Machen Sie sich bereit für morgen!
